O número de empreendimentos que fecham as portas prematuramente no Brasil é alarmante e só evidencia a necessidade de uma gestão financeira estratégica nas empresas.
O mercado é dinâmico e implacável, e as empresas que não administram seus recursos de maneira eficiente e calculada têm poucas chances.
Nesse sentido, a figura do Diretor Financeiro é muito relevante dentro dos negócios. Entretanto, muitas empresas não conseguem arcar com os custos envolvidos na contratação desses especialistas.
Felizmente, hoje no mercado existem soluções para esse impasse, e uma delas é o CFO as a Service. Assim, continue lendo para entender como garantir uma gestão financeira estratégica para a sua empresa através do CFO as a Service.
Boa leitura!
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A importância de uma gestão financeira estratégica em uma empresa
Manter uma empresa em atividade demanda organização financeira e tomadas de decisões assertivas, e isso só pode ser feito de forma eficiente a partir de uma gestão financeira estratégica.
Gerir os recursos de uma empresa de forma estratégica significa movimentá-los de maneira a beneficiar o desenvolvimento do negócio, possibilitando que as metas estabelecidas sejam perseguidas e atingidas, mas sem comprometer a saúde financeira do empreendimento.
O responsável pela gestão financeira estratégica de uma empresa precisa apresentar excelente capacidade analítica, para conseguir extrair os melhores insights para tomar decisões acertadas dos números e relatórios da empresa, sempre considerando suas particularidades e a situação do mercado.
É necessário considerar inúmeros indicadores e entender a forma correta de analisá-los e transformá-los, como os indicadores de rentabilidade, lucratividade e endividamento.
Essa gestão exige um profissional altamente qualificado, que tenha domínio de ferramentas contábeis, mas que também tenha inteligência de mercado e noções administrativas. Ou seja, aplicar uma gestão financeira em uma empresa demanda um profissional muito competente, cuja manutenção, evidentemente, não é barata.
CFO as a Service como solução inovadora
Como vimos, a gestão financeira estratégica é essencial para a manutenção da saúde financeira da empresa. Essa gestão é comumente atribuída ao Chief Financial Officer (CFO), que, em tradução livre, é o nosso Diretor Financeiro.
Todavia, apesar de seus serviços serem essenciais para as empresas, sua remuneração integral representa um custo considerável para o empreendimento, enquanto a sua atuação nos primeiros anos do negócio costuma ser ociosa, visto que, nesse período, não costuma haver movimentações financeiras tão frequentes que precisem de sua atenção, tornando a sua manutenção inviável.
Assim, muitas empresas passam por momentos em que precisam de um profissional capacitado para cuidar das suas pontuais questões financeiras, mas não podem arcar com um CFO em tempo integral.
Dessa necessidade, surgiu o CFO as a Service, sendo uma inovação onde empresas disponibilizam profissionais aptos a assumirem as demandas de um CFO para diferentes empresas que não precisam desses suporte em tempo integral, apenas pontualmente. Trata-se do compartilhamento do Diretor Financeiro entre múltiplos negócios.
Esse modelo de gestão financeira estratégica, apesar de consideravelmente novo, ganha muitos adeptos, especialmente entre startups e demais empresas de pequeno porte. Assim, elas podem contar com um profissional altamente capacitado para lidar com suas demandas financeiras de maneira mais acessível.
Além disso, esse profissional, além de mais acessível, também terá a expertise acumulada do trabalho em diferentes empresas, o que possibilitará que ele conheça mais soluções e saiba como solucionar diferentes gargalos.
Como escolher um serviço de CFO as a Service para a gestão financeira estratégica da sua empresa
O serviço de CFO as a Service substitui dentro da empresa a figura de um Diretor Financeiro, portanto, a escolha do profissional deve ser tomada com muita cautela, visto o impacto que a atuação dos diretores tem nas empresas.
O profissional escolhido, além de altamente qualificado, visto que ele assumirá as responsabilidades de um diretor de múltiplas empresas, também deve inspirar confiança, visto que será um braço da empresa.
Para tanto, deve ser feita uma análise minuciosa das empresas que oferecem esse serviço na sua região, de modo a escolher a que melhor se adapta às necessidades do seu negócio.
Nessa análise, é válido considerar fatores como tempo de atuação, portfólio e especialidade dos profissionais e da empresa.
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